Perjantaiblogi - OAO-YLL -jaos

OAJ Pirkanmaan OAO-YLL jaoksen marraskuun blogissa pääluottamusmies Jyrki Lempinen TAKK:sta kuvaa omakohtaisesti muutosneuvotteluja työpaikallaan.

Muutosneuvottelut työpaikallani, Tampereen Aikuiskoulutuskeskuksessa – mitä, miksi ja miten?

Ammatillisen koulutuksen rahoitukseen koko maassa kohdistui merkittävät vähennykset. Olin kuullut ja saanut lukea lehdistä useiden ammatillisten oppilaitosten alkaneista muutosneuvotteluista ja niin vain ne iskivät omaankin työpaikkaani. Tarkoitukseni on kertoa tällä blogikirjoituksella miten muutosneuvottelut etenivät omalla työpaikallani ja miten sen itse koin.

1. Neuvotteluesitys

Työnantaja lähetti minulle (OAJ:n luottamusmies) ja JHL:n luottamusmiehelle kirjallisen neuvotteluesityksen 6.3.2025, esityksessä kerrottiin neuvottelujen alkamisesta 17.3.2025.

Kyllähän siinä tukka nousi pystyyn, kun tuon kyseisin sähköpostin liitteen avasin. Jotenkin sitä oli pelonsekaisesti osannut odottaakin, kun oli kuullut ja lehdistä lukenut muiden oppilaitosten muutosneuvottelujen aloituksista, mutta silti sitä sisimmässään toivoi, että olisimme TAKKssa niiltä säästyneet, mutta toisin kävi. Työantaja antoi tiedotteen asiasta myös tiedotusvälineille ja oli kieltämättä todella ikävää lukea se seuraavan aamun Aamulehdestä. Onneksi tuo Aamulehden julkaisu oli myös osunut OAJ:n kehityspäällikön silmiin ja hän otti minuun yhteyttä heti seuraavan viikon alussa ja tarjoutui olemaan tukena neuvottelujen aikana. Saamastani tuesta olen vieläkin hyvin iloinen ja kiitollinen, oli olkapää, johon pystyi nojaamaan ja luottamaan koko prosessin ajan. Toki myös JHL:n luottamusmiehen kanssa olimme yhteydessä päivittäin ja tuimme toisiamme, mutta kieltämättä mieltä kaiversi ajatus, että irtisanottavat ovat kuitenkin ”mun porukkaa”, eli opetushenkilöstöä ja se tuntui tosi pahalta.

2. Neuvottelut

Neuvottelut aloitettiin 17.3.2025 Tampereen valtatien kampuksellamme rehtorin huoneessa. Läsnä olivat rehtori, hallintojohtaja, JHL:n luottamusmies ja allekirjoittanut. Tunnelma oli rehellisesti sanottuna hyvin matalaviritteinen, tunsi kyllä, ettei kukaan läsnäolevista olisi halunnut olla tilanteessa, ei mikään helppo paikka kenellekään.

Neuvotteluiden ilmapiiri oli alusta lähtien rakentava ja tuntui, että työantajien edustajatkin pyrkivät henkilöstön kannalta mahdollisimman hyvää lopputulokseen välttäen isompia irtisanomisia ja miettien muita säästökeinoja.

Neuvotteluesityksen jälkeen yhdessä JHL:n luottamusmiehen kanssa lähetimme koko henkilöstölle sähköpostin, jossa kerroimme tilanteen niissä rajoissa, mitkä neuvottelut meille mahdollistivat ja pyysimme heiltä kehitysehdotuksia säästökohteista. Säästöehdotuksia tulikin runsaasti, mm. tarpeettomat lehtitilaukset, järjestöjen jäsenmaksut, tarpeettomien erikoisohjelmistojen vuosimaksut, lomarahavapaiden tuomasta säästöstä ja jopa henkilöstön kahviedusta luopuminen jne. Henkilöstö oli valmis tinkimään siis jo omista eduistaankin, jotta irtisanomisilta vältyttäisiin. Kahvipöytäkeskusteluissa iso osa henkilöstöstä oli valmis lomautuksiin, kunhan irtisanomiset vältetään.

Neuvotteluja käytiin kaikkiaan kuusi ja ilokseni koko tuon ajan sain taustatukea OAJ:n kehityspäälliköltä, jonka kanssa kävimme kirjeenvaihtoa sähköpostitse. Kävimme kokousten pöytäkirjoja yhdessä läpi ennen kuin allekirjoitin ne ja onneksi työnantaja puoli toimi koko neuvottelujen ajan reilusti TES:ä ja työlakia noudattaen.

3. Päätökset

Viimeinen neuvottelu käytiin 7.5.2025. Neuvottelussa käytiin läpi kaikki muutosneuvotteluprosessi läpi käydyt asiat.

13.5.2025 minut kutsuttiin rehtorin luokse palaveriin, jotka koskivat muutosneuvotteluiden jälkeisiä toimenpiteitä. Paikalla oli minun ja rehtorin lisäksi hallintojohtaja. Työnantaja oli tehnyt päätöksen ja tiedottanut niistä henkilöstöä 12.5.2025. Päätökseen sisältyi 15 henkilötyövuoden laajuiset, jotka koskevat opetushenkilöstöä. Irtisanottavia on kaikkiaan 17 henkilöä, 14 kokoaikaista, 1 osa-aikainen ja 2 sivutoimista. Lähetin kokouksen jälkeen sähköpostin koko opetushenkilöstölle, enhän tiennyt ketä irtisanomiset koskivat, ja kerron olevani käytettävissä kuulemistilanteissa. Kutsut kuulemistilaisuuksiin jaettiin toimialajohtajien toimesta irtisanotuille todella tökeröllä ja epäasiallisella tavalla, josta reklamoinkin johtoa, rehtori pahoitteli tilannetta ja vetosi toimialajohtajien kokemattomuuteen, itse puhuisin osaamattomuudesta. Osallistuin kaikkiaan kahdeksaan kuulemistilaisuuteen ja jokainen niistä oli todella raskas kokemus. Pitkäaikaisia työkavereita sain lopputili, irtisanomisien todelliset perustelut jäivät arvailujen varaan, vaikka työantaja vetosi koulutusalojen lopettamiseen / yhdistämiseen.

5. Ajatuksia

Monta unetonta yötä tuli ko. neuvotteluiden takia vietettyä ja erityisesti kuulemistilaisuudet olivat raskaista. Vaikka nämä eivät olleet luottamusmiesurani ensimmäiset muutosneuvottelut, irtisanottujen määrä ja irtisanottujen kanssa käydyt keskustelut tekivät siitä ikävällä tavalla ikimuistoisen. Neuvotteluissa oli hyvä ilmapiiri ja minulle jäi mielikuva, että työantajakin tosissaan yritti minimoida vaikutukset henkilöstöön, mutta en silti haluaisi kovin pian käydä samoja neuvotteluja uudestaan. Yksin ei kannata näitä savottoja kaataa, tuki JHL:n kollegalta JA henkilöstöltä sekä OAJ:tä kantaa ja se kannattaa ottaa vastaan.

Jyrki Lempinen

Sähköalan kouluttaja / koulutussuunnittelija, OAJ:n luottamusmies, Työsuojeluvaltuutettu

Tampereen Aikuiskoulutuskeskus TAKK